2020希箭卫浴头等舱战略合伙人集结完毕,完美开幕

来源: | 作者:希箭卫浴HOROW | 发布时间: 2020-12-23 | 348 次浏览 | 分享到:
2020年注定是变革的一年,自疫情以来各行各业都受到了冲击,对原本流量被稀释得越来越少的线下实体店来说,无疑更是雪上加霜。为了生存发展,很多线下实体店不得不转移到线上,将线上和线下的渠道融合在一起,试图寻找转机。
2020希箭卫浴头等舱战略合伙人集结完毕,完美开幕

2020年12月19日,希箭卫浴在长沙集结了全国各地200多位有实力的经销商,进行主题为“希世之美,箭指未来”的头等舱战略合伙人招募。在参加招募会之前,带领经销商们参观了我们希箭卫浴的公司总部和新零售门店。

希箭新零售门店与传统的产品展厅不同,运用了更现代沉浸体验式的设计,让消费者在门店中得到更好的产品体验,从而促进销售的转化。

成为希箭战略合伙人,这是一场线上和线下共赢的碰撞。今年长沙的冬天是真的冷,但现场的热情却非常火热,尤其在最后的签约环节,当场的签约率就达到68%!

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正如红星美凯龙的江峰先生所说,家装行业由于复客低、客单高等属性,其实是倚重于线下的行业,但为什么你的消费者却越来越少?现在80%的流量基本都在线上,所以实体店的上线是行业发展的必选项。

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目前传统经销商的核心痛点在于没客流、高库存、难运营、服务少。为什么要做希箭新零售?希箭卫浴新零售早在2017年就开始布局了,现在更新到了希箭2.0新零售新模式。

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希箭2.0新零售新模式,就是能为你的线下实体店带来流量和减轻压力的模式。


1、大流量:希箭全网流量赋能

2、0库存:无需囤货,上样即可卖货

3、高客单:希箭走智能化的产品发展道路,逐渐淘汰低成本低毛利

4、全服务:希箭配置专业服务团队,经销商只需负责销售,物流售后仓储都有专业的体系

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共创希箭新零售,通过线上的大流量和线下的数智化相互协同在互联网模式下,这是一个共赢的选择。在互联网发展的背景下,每一个行业都值得重做一次。在2020年整个行业市场都在下滑的情况下,希箭卫浴还能实现增长,也证明了希箭的新零售模式这个路子是对的,是可行的。与其自己盲目的去找出路,不如跟着成功的经验去走,会少走很多弯路。

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最近几年来,从2013年创立的500万,到2019年的7个亿,希箭卫浴实现了快速增长。在未来3年,希箭目标营收超过35亿元,希箭新零售的目的在于打造2000家年销500万的门店。

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在此次的头等舱战略合伙人招募中,来自全国各地优秀有实力的200多家经销商,80多家当场签约,最后签约率达68%!在整个行业的招募会中都是极高的响应!
我们都准备好了,你呢?

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